Améliorer le réapprovisionnement et le déploiement

Exécuter un étalement continu et intelligent de l'inventaire sur les centres de distribution ou les magasins pour optimiser le DIFOT / la disponibilité linéaire, tout en réduisant les stocks détenus.

Avec ActivePivot, les planificateurs d'inventaire peuvent rapidement simuler diverses positions de détention de stock et analyser leur impact sur les niveaux de service, l'utilisation de la capacité des entrepôts, le coût du service, le cash flow et le fonds de roulement. Maintenir les niveaux de stock au niveau idéal pour garantir le moins de ruptures de stock (OOS) possibles, les radiations d'excédents de stock ou de stock obsolète, tout en optimisant le DIFOT / la disponibilité linéaire.

Ensure maximum DIFOT

Optimiser l'utilisation des actifs

Surveiller les délais, la durée du cycle du fonds de roulement, la rotation des stocks, les niveaux d'utilisation des actifs et les retards en temps réel, et veiller au respect des coûts et niveaux de service.

Optimiser le transport et l'utilisation des actifs d'infrastructure, tout en maintenant des performances optimales du parc, des dépôts et de la distribution, en réduisant les coûts au minimum.

Optimize asset utilization

Réduire les jours d'inventaire dans le réseau

En associant les prévisions de l'offre et de la demande, les commandes effectives, les données du marché et les données opérationnelles, ActivePivot vous fournit un tableau précis et en temps réel de vos stocks, avec les niveaux de stock prévus, réels et futurs de tous les canaux.

Les équipes opérationnelles peuvent prendre des décisions précises relatives aux stocks pour des canaux de vente et systèmes multiples, permettant ainsi d'améliorer les taux de traitement futurs et les stocks prévisionnels, et de minimiser les ruptures de stock. Vos planificateurs de la demande peuvent simuler une livraison plus rapide par un fournisseur, afin d'éviter une rupture de stock ou bien une livraison retardée pour réduire le stock d'un produit. Ils peuvent évaluer instantanément l'impact sur les coûts, les capacités et les niveaux de service sur chaque marché et prendre les décisions optimales pour réduire les délais.

S&OP plan execution

Améliorer l'utilisation des entrepôts et de la main d'œuvre

Surveiller et comprendre instantanément l'impact des évènements tout au long de la Supply Chain sur les niveaux d'utilisation des capacités des entrepôts et de la main d'œuvre.

Identifier les goulots d'étranglement et les occasions de réduction des coûts et d'optimisation de l'utilisation et les niveaux de service, utiliser l'analyse géospatiale pour une reprise rapide après des catastrophes affectant la Supply Chain, comme des grèves, des fermetures de dépôt et des conditions météorologiques extrêmes.

Permettre aux planificateurs de capacité de simuler diverses options pour exécuter de nouvelles commandes, au moyen de différents centres de traitement, tout en évaluant l'impact sur le DIFOT, les coûts de livraison, l'utilisation de la main d'œuvre, le coût de la main d'œuvre et les niveaux d'utilisation des entrepôts.

Improve order promising

À propos d'ActivePivot

Découvrez comment la plateforme d'analyse in-memory ActivePivot peut vous aider à prendre la meilleure décision au bon moment.

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